COHESIÓN DE GRUPOS ORGANIZACIONALES

COHESIÓN DE GRUPO

Grado en que los miembros se sienten atraídos entre sí y comparten las metas del grupo, es decir, entre más se sientan atraídos entre sí los miembros y cuanto más correspondan las metas del grupo a las de cada uno, mayor será la cohesión.

Es una fuerza que mantiene unidos a los miembros del grupo, es mayor que las fuerzas que podrían alejarlos. La cohesión va a la par con el acatamiento de las normas y el grado de cohesión del grupo puede arrojar efectos positivos o negativos según el grado de coincidencia entre las metas del grupo y de la organización formal.

CÓMO LOGRAR LA COHESIÓN DE GRUPOS ORGANIZACIONALES

En un grupo cuánta más capacidad se tenga de cubrir las necesidades de sus miembros, mayor será la cohesión del mismo, para lograr esta cohesión se debe:

@ Comprobar que cada miembro disfruta formando parte del grupo, manifestando los sentimientos favorables.

@ Discutir las ideas, sentimientos y reacciones en el momento en que ocurren, no dejar pasar la oportunidad porque pueden producirse tensiones debido a malas interpretaciones.

@ Expresar aceptación y apoyo cuando otros miembros exponen sus ideas y reacciones.

@ Intentar que todos los miembros del grupo se sientan valorados y apreciados, para ello, debemos manifestar empatía con los componentes del equipo.

@ Intentar incluir a los miembros en las actividades del grupo.

@ Arriesgarse a expresar nuevas ideas y sentimientos.

@ Expresar agrado e interés por los otros miembros del grupo.

@ Fomentar las normas del grupo.

FACTORES QUE MOTIVAN LA COHESIÓN DE GRUPOS ORGANIZACIONALES

La cohesión de grupos organizaciones se logra motivando los intereses y metas por las cuales se unieron, para ello se deben manejar ciertos factores como:

Confianza mutua, la cual es la base de cualquier relación humana y sin ella es imposible que se de la cooperación. La confianza se desarrolla a través de la comunicación sincera y la cooperación.

Comunicación espontánea, es el canal por medio del cual se expresa la confianza.

Cooperación, con ella se cierra el círculo del trabajo en equipo.

Comprensión e identificación con los objetivos del equipo, éstos son el fin, último a alcanzar en el equipo, son el motivo por el cual se ha creado.

Por último tenemos el tratamiento de las discrepancias, un buen líder debe saber cómo tratar las discrepancias para evitar que el trabajo elaborado hasta ese momento por el grupo se pierda porque si los problemas no se plantean a tiempo pueden bloquear la comunicación y deteriorar la confianza entre los miembros del grupo.

CARACTERÍSTICAS PARA GENERAR UN CLIMA EFECTIVO ORGANIZACIONAL

Entre las características para generar un clima efectivo organizacional tenemos:

&  Reducir el tamaño del grupo.

&  Fomentar el acuerdo con las metas del grupo

&  Estimular la competencia con otros grupos en lugar de a los integrantes.

&  Cubrir las necesidades de seguridad, afiliación y prestigio de sus miembros.

&  Existencia de un equilibrio emocional dentro del grupo.

&  Distribuir las tareas de forma democrática y equitativamente.

&  Buena transmisión de la información.